展會規(guī)模是一個國家從會展業(yè)大國向強(qiáng)國邁進(jìn)的重要指標(biāo)之一，它顯示出會展市場的特征由粗放型的數(shù)量級增長轉(zhuǎn)向以大規(guī)模的高質(zhì)量展覽會為主導(dǎo)，并引領(lǐng)市場走向正規(guī)化和國際化。當(dāng)前全球會展市場上，專業(yè)性展覽已成為會展業(yè)發(fā)展的主流，代表著會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。通過研究當(dāng)前國內(nèi)外超大型展會的變革和發(fā)展態(tài)勢，可以發(fā)現(xiàn)超大型展會有回歸專業(yè)化內(nèi)涵的顯著趨勢，主要由以下幾大變化：

 　　1、專題展劃分

 　　展會規(guī)模常見方式之一是在原展的基礎(chǔ)上不斷增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈和新興行業(yè)領(lǐng)域的專題展。同時，重新劃分母展的展覽范圍，將某些相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域展出規(guī)模增長明顯的部分設(shè)為新的專題展，由此，超大型展會的展覽范圍就由一系列專題構(gòu)成。漢諾威工業(yè)博覽會的演變充分顯示了這一趨勢。該展在已有的自動化展、物流展、儀器儀表展、機(jī)器人展、鑄件展等10個專業(yè)展基礎(chǔ)上，又將數(shù)次變革的電力傳動專題(E-Motive)進(jìn)行了整合，于2010年改名為“傳動技術(shù)展”(Mobil Tec)，集中展示包括傳動的動力傳動和混合型驅(qū)動系統(tǒng)、傳動動力存儲裝置及代替燃料等新技術(shù);“風(fēng)能展”今年首次獨(dú)立亮相漢諾威工博會，是原有的“能源展”和“電廠技術(shù)展”兩大旗艦展會的有效結(jié)合。目前，漢諾威工博會的展覽范圍已涵蓋了13個專題旗艦展。

 　　由大而全的展覽范圍劃分成專業(yè)相對集中已有探索和實踐，一些大型的政府主導(dǎo)型展會的市場化變革可借鑒此發(fā)展模式。

 　　2、展會拆分

 　　這一發(fā)展模式就是按展覽范圍的大類將整個展會拆分成不同展期逐次舉辦，這樣可在很大程度上緩解場館等硬件設(shè)施、接待管理和客商分流方面的矛盾。我國的廣交會已進(jìn)行了有益的嘗試，從2002的第91屆開始分為兩期舉辦，實現(xiàn)了長期困擾的展館面積瓶頸的突破。自2008年第104屆起廣交會拆分為三期舉辦，展期縮短為5天，專業(yè)區(qū)從34個細(xì)化為50個，其中27個展區(qū)展覽面積超過了2萬平方米。此舉既保持了廣交會的綜合性特色和優(yōu)勢，又符合國際展覽業(yè)的發(fā)展趨勢，提升了廣交會的專業(yè)化水平。展會規(guī)模的適度擴(kuò)大，使更多的企業(yè)獲得參展機(jī)會。

 　　展期拆分模式雖然是在為解決遇到的實際難題時產(chǎn)生的一種應(yīng)對方法，但無疑為今后我國超大型展會的發(fā)展提供了很有價值意義的解決方案，有利于進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。

 　　3、專題獨(dú)立舉辦

 　　在于上下游產(chǎn)業(yè)接續(xù)的過程中，一些專題發(fā)展的規(guī)模合速度明顯高于其他展會，當(dāng)其自身達(dá)到了可觀的規(guī)模后，便可獨(dú)立成展。這樣既為母展釋放出更多的場館，又可再次成為一個新的展會，并重新整合其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。德國法蘭克福展覽公司獨(dú)特的“法蘭克福定理”(Frankfurt Principle)系統(tǒng)地展示了專題展如何從門類繁多的超大型展會中獨(dú)立出來以及產(chǎn)生的專業(yè)展的過程。

 　　創(chuàng)建于1150年的法蘭克福春秋國際消費(fèi)品博覽會(“Ambiente”和“Tendence”)是該公司所有展覽項目的始祖。從1959年起至今2003年，分別從博覽會中獨(dú)立產(chǎn)生了面料展(Interstoff)、衛(wèi)浴展(ISH)、家用紡織品展(Heimtextil)、汽車配件展(Automechanika)、樂器展(Musikmess)等。2003年又將禮品及辦公用品博覽會(Premiere)分為紙質(zhì)辦公用品展(PW)、圣誕禮品展(CW)和美容(BW)獨(dú)立舉辦。2004年美容展又啟用新名“美容周”(Beaut Week)，再細(xì)分成美容展(Beaut World)、化妝品展(Cosmetica)、國際保健展(Life Time)、個人時尚用品展(Passione)等四個專題系列。所有這些展會都成為了法蘭克福展覽公司旗下的國際品牌專業(yè)展。